主题:参观公园的另一个原因北京公园的文窗产品吸引了越来越多的人

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借助丰富的文化资源和巨大的客流，北京市政公园的文化创造形成了自己的特色。

颐和园、天坛和其他公园结合各自的细节，线上和线下一起运营，独立开发和授权运营相结合。他们独特的产品满足了不同消费群体的需求。在“公园文化创造”中，人们看到了其中蕴含的巨大想象空间和发展潜力。

在寒冷的冬天，许多人习惯于把温暖的手抱在怀里。不久前，一款以宫廷暖炉为灵感，结合颐和园著名风景“百鸟凤凰”的产品“伊势暖宝”，在预售不到4小时内突破了100万元的销量，成为冬季文昌市场的小型“爆款”。

近年来，在政策支持和强大市场需求的大环境下，北京的文学创作业经历了前所未有的发展。不仅故宫在文学创作上发展迅速，颐和园、天坛等公园也走上了独特的发展道路。据北京公园管理中心统计，市级公园文化品牌数量从2016年的304个增加到目前的5400个，产品销量从2015年的不足400万元增加到2019年的1.38亿元。“公园文化创意”蕴含着巨大的想象空间和发展潜力。

结合文化内涵，推出原创产品

仅仅因为它的高色彩价值还不足以满足观众日益增长的需求。例如，“伊势暖宝”不仅是一个精致的暖手宝，更是一个移动电源和一个带辅助灯的化妆镜。

颐和园文化创意办公室主任杜娟说：“我们根据文创产品的时间、类型、受众和合作伙伴，选择了兼具审美和功能性的暖手产品。”鉴于产品制造企业质量参差不齐，颐和园通过大数据筛选出生产线齐全、生产信誉好的企业。

为了增加产品的原创性，有必要对公园文化进行深入的理解和挖掘。北京公园管理中心副主任张亚红说，北京11个市级公园中有8个是国家重点文物保护单位，其中颐和园和天坛是世界文化遗产。除了210，000平方米的古建筑和14，000棵古树名木外，这些公园里还有56，000件可移动文物。“每个公园所蕴含的文化是一份具有丰富历史的礼物。通过深入挖掘，这座历史悠久的公园可以与现代人的生活联系起来，这些礼物可以成为产品的灵感来源。”张亚宏说道。

为了避免文化产品同质化，每个公园都根据自己的文化资源开发产品。去年2月，北海公园首次推出“24节气”特价商品创作券，在节气的同一天出售给游客。去年4月，玉渊潭公园和景山公园分别在樱花节和牡丹节推出了“中国饭儿文昌饮料”——、“玉渊潭金诺莫托樱花”和“景山牡丹”定制北冰洋汽水。去年12月，天坛公园推出了2020天坛阳历。

线上和线下努力扩大独立的材料储存

今天的公园商店已经改变了卖面包、烤香肠和方便面的“老三样”。它注重“一个花园，一种产品”，每个都有自己的特点。张亚红说，目前在北京的市政公园里有33家文床商店。去年，香山公园的红皮书店、北京植物园的园艺生活博物馆、陶然亭公园的陶园、北海公园的郁秀文渊庄等主题文庄店。主要是建造的。可以说，这些文创店已经成为公园里的新景点，引导游客“在现场消费”。"

作为一座历史文化名城，北京的许多景点都有大量的游客。一些景点在一天内接待了超过10万名游客。2019年，天坛公园将有1800万游客，颐和园有1500万，玉渊潭公园有1100万，景山公园有670万。

“艺术之家”北京植物园园艺生活馆是一家以植物为“主角”的文学创作店。商店有可爱的肉，迷迭香配餐，奇怪的食用虫草等。该店采用体验式环境布局，将园艺融入生活，让顾客在一片充满绿色的环境中放松身心。

“不管一个创意产品有多好，没有相应的沟通渠道，它只会‘藏在人们不知道的深闺里’。”。张亚红表示，未来北京园区文创将在线上线下双向努力，将自主开发与授权运营相结合，满足不同消费群体的需求。同时，引导园区与知名品牌和老字号共同发展联合基金，进行整合营销。此外，北京市级公园正在逐步建立以知识产权授权为主要框架的授权体系，提取特色文化符号，建设市级公园文化知识产权素材库。

去年，颐和园还利用“面向凤凰的鸟”设计的知识产权推出了联合彩妆，主要在网上销售。截至去年底，化妆品净销售总额达到3836万元，其中口红产品销售26.4万件。

创新体制机制，强化人才激励

北京文化创意产业促进中心的研究报告指出，体制机制创新、创意人才储备和人员收入激励是文物单位发展的三大要素。

据了解，虽然目前有很大的发展空间，但仍有许多挑战。市政公园都属于公共机构。文化产业的发展需要制度和机制的研究、探索和创新。长期以来，公园的主要工作是保护文化遗产，维护绿色景观环境，为公众游客参观公园提供服务。当前，文化产业的发展需要创新人才的培养和引进。如何利用风险投资产生的收入来激励风险投资的参与者，并使更多的创造力体现在高质量的产品中，也需要对激励政策进行研究。

与此同时，除了颐和园和天坛等“头”公园，许多公园仍处于起步阶段。为了激发文化创新的活力，业内许多专家建议，可以通过“控股集团取暖”，在文化创新设计和生产层面将人才、企业和园区的文化创新研发需求结合起来，通过资源集聚促进文化创新发展，建立文化创新公共资源平台。

此外，收集和确认文化资源的数字信息也是公园文化发展的重中之重。北京文化创意产业促进中心主任宋梅说：“创意设计的核心是创意和知识产权。只有通过开发和利用知识产权，我们才能创造高附加值的知识产品和服务。”

由于文化历史资源属于公共资源，在此基础上的文学创作和发展很难有独创性。因此，所有主要公园的当务之急是用数字信息收集和鉴定文化资源，以避免社会组织“急于注册”等问题。作为回应，北京公园管理中心指导公园进行商标注册，并加强知识产权保护。许多公园也开始引入第三方组织，在公园内开展矢量地图开发、商标体系建设和文物景观名称注册。

“北京市政公园拥有丰富的文化资源。政府与市场的合作必将把文化资源转化为经济发展的引擎，培育新的消费热点。”张亚鸿很有信心。

《人民日报》(第12版，2020年1月8日)