重返工作岗位，恢复生产，化危险为机遇

目前，我国新一轮肺炎疫情防控阶段性成果进一步巩固，复工生产取得重要进展，经济社会运行秩序加快。但是，在恢复工作和生产的过程中也存在一些问题，如一些地方和企业的畏难情绪和悲观情绪，以及运动缓慢。一些企业面临着人员、资金、物流和销售等实际困难。这些因素已经成为推动全面恢复工作和生产的“肠梗阻”，亟待解决。

为了促进恢复工作和生产，我们必须冷静判断，树立信心。这种流行病带来的困难终将过去。中国经济发展的长期格局不会改变。受疫情压制的大部分消费需求正在逐步释放。正如小米集团创始人雷军所说，“疫情不会摧毁市场机会，只会推迟‘春天’的到来。为此，小米不仅没有悲观情绪，还积极响应，推出了网上“米粉节”，销售额同比增长49%。

为了促进恢复工作和生产，我们必须大力应用新技术和新手段。危机也是一个机会。新的皇冠肺炎疫情也为原材料和其他生产要素价格的暂时下跌带来了一个窗口期。短期市场竞争的减弱也为企业升级转型创造了有利条件。企业应大力应用信息技术，加快升级改造，不失时机。例如，三一集团加快了智能转型，提高了自动化生产能力，将工人转变为工程师，并进一步提高了生产效率。随着疫情的影响减弱，延迟订单大量涌入，为企业实现年初设定的发展目标创造了条件。

为了促进恢复工作和生产，我们必须帮助中小企业解决问题。中小企业家庭背景单薄，抗风险能力差。他们在恢复工作和生产时面临许多困难，如招聘、运输、融资和拒绝订单。这些问题不能掉以轻心。各级党委和政府要加大对中小企业面临问题的调查分析力度，进一步推进减免税和减收费用，减少不必要的审批项目，积极采取设立中小企业救助专项资金、给予企业贴息支持、降低企业社会保险、降低住房公积金缴存比例等一系列政策措施帮助中小企业。金融部门应合理提高不良贷款容忍度，延长贷款期限，允许中小企业减轻还本付息压力。同时，要进一步加大对技术、市场、信用好但短期周转困难的中小企业的支持力度。大企业要充分发挥产业链的协同作用，“大手”拉“小手”，帮助中小企业“造血”和“回血”。例如，苏宁推出了九项扶持中小企业的政策，包括免租金、资金周转和流动支持。JD.com发起了“买全湖北产品”运动，以扩大当地农产品的销售，加快小微企业的“血液回流”。这些措施有效地促进了中小企业重返工作岗位和恢复生产。

目前，正是春暖花开的好时机，宏观经济也在快速企稳。我们将卷起袖子努力工作。我们将坚定地按下“快进”按钮，恢复工作和生产。我们将抓紧时间弥补损失。我们将努力在恢复生产和工作中取得新的胜利。